Todos concordam que vivemos a era onde tudo: negócios, serviços, decisões e relacionamentos, passa pela tela. Se a comunicação é a ponte entre empresas e pessoas, a acessibilidade é o pilar que garante que essa ponte seja para todos, e não para alguns. A inclusão digital deixou de ser um gesto de boa vontade. Hoje, é critério de reputação, governança e competitividade. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), mais de 1 bilhão de pessoas têm algum tipo de deficiência no mundo e aproximadamente 15% da população mundial depende de recursos de acessibilidade para navegar na internet. No Brasil, o IBGE aponta que cerca de 17,3 milhões de brasileiros têm algum grau de limitação funcional. E entre essas pessoas, muitas são clientes, fornecedores, parceiros… ou empresas que compartilham o mesmo prédio corporativo que você. A inclusão como vantagem competitiva A experiência digital acessível não é mais um diferencial. É uma exigência ética e estratégica. O relatório “Digital Accessibility Index” (2024) mostra que empresas que adotam práticas acessíveis em seus sites e canais digitais: têm aumento de até 30% na percepção de confiabilidade da marca; recebem mais tráfego orgânico devido às boas práticas recomendadas pelo Google; aumentam em 24% o tempo médio de permanência do usuário nas páginas; tendem a registrar maior intensidade de engajamento. É simples: quando mais pessoas entendem a sua mensagem, mais forte sua marca se torna. A parceria que transforma a mensagem em presença A Innovarum integra acessibilidade digital como parte de seus projetos e isso inclui a tecnologia da Hand Talk, uma das soluções de tradução inovadoras mais reconhecidas no mundo. Com ela, um conteúdo ganha versão em Libras automaticamente, permitindo que pessoas surdas possam consumir, entender e interagir com sites corporativos, blogs e portais institucionais com autonomia. Ao trazer a Hand Talk para dentro de nossos projetos, reforçamos um propósito: Internet para todos não é um slogan. É a base de um futuro mais humano. A comunicação só cumpre seu papel quando inclui, e não quando exclui sem perceber. Por isso, acessibilidade digital não é um recurso técnico é uma escolha de responsabilidade. Quer tornar seu site, mais acessível? Fale conosco e descubra como nossa equipe em parceria com a Hand Talk integram acessibilidade de forma simples e eficiente.

Durante muito tempo, falar em networking empresarial significou participar de eventos cheios, trocar cartões e tentar “se vender” em poucos minutos de conversa. Hoje, esse modelo está esgotado. Empresas maduras não estão mais interessadas apenas em volume de contatos, mas em conexões que façam sentido, que gerem colaboração real e oportunidades concretas de negócio. É nesse contexto que nasce o Network Innovarum : um ecossistema de conexões empresariais pensado especialmente para ambientes corporativos instalados em condomínios comerciais. A proposta não é criar mais um evento, e sim organizar e dar visibilidade às relações que já existem entre empresas, síndicos, gestores e prestadores de serviço. Conexões empresariais não são “plus”. São infraestrutura de crescimento. Diversos estudos recentes mostram que conexões sólidas entre empresas e profissionais são um dos principais fatores de crescimento em mercados competitivos. Pesquisas globais reunidas pelo LinkedIn indicam que quase 80% dos profissionais consideram o networking um fator crítico para o sucesso na carreira, e que uma parcela expressiva das novas oportunidades de negócios surge a partir de relações já existentes. Organizações que estimulam colaboração entre equipes e parceiros externos tendem a registrar indicadores melhores de inovação, produtividade e retenção de talentos, sobretudo em estruturas B2B. No contexto de condomínios comerciais, esse dado ganha ainda mais relevância: no mesmo prédio, há médicos, advogados, contadores, empresas de tecnologia, consultorias, clínicas, estúdios criativos, síndicos profissionais e fornecedores , todos com demandas e públicos que se cruzam diariamente, mas muitas vezes sem uma ponte estruturada entre eles. O resultado é conhecido: cada empresa trabalha de forma isolada, investe em marketing e prospecção externa, enquanto o vizinho da porta ao lado poderia ser um parceiro estratégico, um cliente ou um indicador constante. Do contato isolado ao ecossistema de negócios A lógica do Network Innovarum parte de uma premissa simples: o condomínio empresarial é um território de negócios. Quando síndicos e administradores passam a enxergar o prédio como um ecossistema, e não apenas como “metragem locada”, acontece uma mudança importante: o fluxo de pessoas deixa de ser apenas circulação e passa a ser potencial de audiência; as empresas deixam de ser “vizinhas” e passam a ser fontes de sinergia; a comunicação institucional do condomínio deixa de ser apenas aviso de assembleia e vira plataforma de visibilidade. O papel do Network Innovarum é estruturar esse ecossistema, criando: espaços de visibilidade organizada (revistas, mídias indoor, conteúdos digitais, encontros temáticos); rotas de conexão entre empresas com interesses e públicos complementares; uma narrativa de comunidade empresarial, que valoriza quem já está dentro do condomínio. Não se trata de lotar agendas com eventos genéricos. Trata-se de construir encontros inteligentes, com curadoria, propósito e continuidade. O valor das conexões para síndicos e administradores Para síndicos de condomínios comerciais, pensar em networking pode parecer algo “extra”, distante da rotina de assembleias, contratos, manutenção predial e problemas operacionais. Mas, quando bem estruturado, o networking empresarial: melhora a percepção de valor do condomínio, fortalecendo a reputação do edifício no mercado; ajuda na retenção de salas – empresas tendem a permanecer em lugares onde se sentem parte de algo; cria oportunidades de projetos coletivos, como campanhas de saúde, segurança, eventos de divulgação, ações sociais e iniciativas de sustentabilidade; oferece ao síndico uma posição mais estratégica: de gestor de comunidade empresarial, não apenas de gestor predial. Em outras palavras, construir conexões empresariais também é gestão de patrimônio. O que diferencia o Network Innovarum O Network Innovarum não é um “clube de vantagens” nem uma rodada aleatória de apresentações. Ele se apoia em três pilares: Curadoria - As conexões não são deixadas ao acaso: há um olhar estratégico sobre quais empresas podem somar entre si, como se complementam e que tipo de ação conjunta faz sentido. Conteúdo - A relação não começa com venda, e sim com conteúdo útil: matérias, entrevistas, boletins, cases, mídias digitais e físicas que mostram o que as empresas fazem de melhor e como podem se conectar a outras. Continuidade - Em vez de um encontro pontual, o Network Innovarum propõe um processo contínuo de visibilidade e aproximação. O empresário não participa de “um evento”, ele passa a integrar um ecossistema, onde seu negócio é lembrado, mencionado, recomendado e associado a outros. Por que isso importa agora Vivemos um momento em que tempo, atenção e confiança são recursos escassos. Empresas estão mais seletivas em relação a onde investem, com quem se associam e que tipo de parceria topam construir. Criar um ecossistema local de negócios em um condomínio comercial é: mais eficiente do que apostar apenas em prospecção fria; mais humano do que depender exclusivamente de anúncios anônimos; mais sustentável do que trabalhar isoladamente e competir por atenção em canais saturados. Quando síndicos, administradores e empresas se reconhecem como parte de uma mesma rede, o condomínio deixa de ser apenas um endereço e passa a ser um hub de negócios . Conectar empresas é criar oportunidades invisíveis. O futuro dos negócios é cada vez mais coletivo, conectado e colaborativo. E, muito provavelmente, as conexões mais valiosas que você ainda não fez estão mais perto do que imagina possivelmente no mesmo prédio em que você atua hoje.

O INÍCIO DE UM ECOSSISTEMA DE NEGÓCIOS QUE NASCE DE DENTRO PARA FORA Existe um momento, na vida de qualquer espaço comercial, em que ele deixa de ser apenas um conjunto de salas e passa a operar como um organismo vivo. No Carioca Offices, esse momento chegou com o 1º Encontro de Salistas, realizado pela Innovarum Marketing 360º, empresa que, além de integrar o quadro de salistas, conduz os projetos de comunicação, presença digital e revista institucional do prédio. O encontro reuniu diferentes trajetórias profissionais com mesmo propósito: compreender como o prédio pode funcionar como rede, como plataforma, como território de conexões reais. A síndica profissional Flávia Tonel participou ativamente, trazendo dados, escuta e vivência administrativa para uma conversa que inaugurou um novo ciclo de diálogo entre salistas e gestão. UM PRÉDIO QUE PRECISAVA SE ENCONTRAR NO DIGITAL A apresentação conduzida pela empresária Patrícia Leal revisitou a criação do site oficial do Carioca Offices, desenvolvido para organizar e dar visibilidade ao mosaico de serviços presentes no edifício. Foi apresentado também como o projeto ainda enfrenta desafios característicos de prédios com grande diversidade de atividades: consolidação de dados e a necessidade de atualização contínua. E ainda que o site é uma construção de um mapa de talentos, onde o visitante encontra, com rapidez e clareza, profissionais de saúde, beleza, terapia, direito, estética, educação, contabilidade e demais serviços que fazem parte da rotina do prédio. Um recurso que facilita a vida de quem chega e fortalece a reputação de quem atende. QUANDO A MODERAÇÃO SE TORNA ESTRATÉGIA O encontro também abriu um debate essencial: a moderação de conteúdo nas mídias digitais do condomínio. Patrícia apresentou os bastidores desse trabalho, que envolve validar informações, manter padrões visuais, organizar demandas e acompanhar a autenticidade dos perfis que solicitam divulgação nos stories. Em paralelo, compartilhou dados de tráfego das redes sociais do Carioca Offices, demonstrando como a audiência crescente já tem força suficiente para impulsionar pequenos negócios, muitos deles ainda em processo de construção de presença digital. Ali ficou claro: o prédio não é apenas visto. Ele é procurado. E isso exige cuidado profissional. 30 MIL ACESSOS MENSAIS: A FORÇA SILENCIOSA DA CIRCULAÇÃO Em sua contribuição, a síndica Flávia Tonel trouxe números que ajudam a compreender o impacto real do prédio na região: o Carioca Offices registra mais de 40 mil acessos mensais. Esse fluxo constante evidencia porque iniciativas estruturadas de comunicação e visibilidade tornaram-se essenciais. Não se trata apenas de ocupar uma sala, mas de pertencer a um ambiente que se apresenta ao público diariamente. REPUTAÇÃO QUE VOLTA COMO OPORTUNIDADE: O DEPOIMENTO DE CLEIDE GONÇALVES Entre os relatos mais marcantes, esteve o da empresária Cleide Gonçalves, capa da 4ª edição da Carioca Offices Connect. Cleide descreveu o impacto direto de sua participação na revista: • retomada de cliente antigo, que voltou a procurá-la após ver sua história publicada; • reconhecimento afetivo, especialmente pela presença nas mídias dos elevadores, um espaço que alcança justamente quem circula pelos corredores todos os dias; • fortalecimento de sua imagem pública e divulgação de outras especialidades; Seu depoimento sintetiza o propósito da revista: transformar visibilidade em vínculo e vínculo em confiança. PARCERIAS QUE SE AMPLIAM: O RELATO DE ZENAIDE DIAS A pauta sobre reputação ganhou ainda mais profundidade com o depoimento da corretora de imóveis associada ao REMAX-CONFIANÇA, Zenaide Dias. Ela destacou a importância de construir relacionamentos consistentes dentro do prédio e relatou como a curadoria editorial da Innovarum na Revista Carioca Offices Connect, foi decisiva para ampliar sua visibilidade na própria rede REMAX. Graças à publicação, o artigo de Zenaide ganhou destaque entre diversos profissionais do segmento em um grande evento da Rede, que passaram a enxergar seu trabalho como referência de boas práticas de marketing. A revista ampliou seu alcance para além do prédio, fortalecendo sua visibilidade dentro da REMAX e abrindo portas para novas parcerias com outros corretores. A síndica Flávia Tonel reforçou que a revista tem como editora-chefe a empresária Patrícia Leal, que assegura curadoria rigorosa, responsabilidade editorial e, sobretudo, a oportunidade de a administração conhecer mais de perto os profissionais do prédio. Esse processo fortalece a gestão com uma perspectiva humanizada, moderna e alinhada ao marketing de reputação. COLABORAÇÃO COMO VALOR CENTRAL A conversa avançou para um ponto sensível, porém necessário: a transição gradual de uma mentalidade competitiva para uma postura colaborativa entre os salistas. A diversidade de áreas presentes no prédio: psicologia, psiquiatria, odontologia, estética, nutrição, advocacia, pilates, consultorias e serviços administrativos, demonstra que há espaço para todos. Parcerias, aliás, costumam nascer justamente das diferenças. A revista, como reforçado durante o encontro, tornou-se um instrumento dessa construção: um canal institucional que acolhe artigos dos salistas, oferece anúncios acessíveis para salistas e não-salistas e, quando necessário, proporciona apoio editorial para quem não domina a escrita. O encontro também abordou o andamento do projeto piloto da revista, que segue em refinamento. O modelo editorial não segue periodicidades rígidas, ele acompanha a dinâmica real do prédio e dos profissionais que o compõem. A cada edição, novas histórias emergem, novas vozes ganham espaço e o prédio passa a se reconhecer em sua própria diversidade. O ENCERRAMENTO QUE ANUNCIA CONTINUIDADE O encontro terminou com sorteio de brindes e, sobretudo, com a sensação clara de que o prédio está vivendo uma mudança de comportamento como um endereço comercial para ecossistema de conexões. E dois anúncios consolidaram esse movimento: ✔ a 5ª edição da Revista Carioca Offices Connect está em fase final de produção e ✔ 2º Encontro de Salistas que acontecerá em janeiro de 2026 O QUE COMEÇA AGORA? Um convite permanente para que cada profissional, cada atendimento e cada história façam parte de algo maior. O Carioca Offices reafirma, assim, sua vocação: ser um espaço onde negócios se cruzam, talentos se encontram e reputações se fortalecem não pela disputa, mas pela construção conjunta. Aqui, crescer sozinho é possível. Mas crescer junto é muito mais inteligente .

Há condomínios que apenas administram espaços. E há aqueles que constroem valor. Nos últimos anos, a função do síndico deixou de ser apenas a de “zelar pelo prédio”. Hoje, ele é gestor, estrategista e, cada vez mais, um líder que precisa entender de pessoas, finanças e comunicação. Pensar o condomínio como uma empresa deixou de ser tendência: tornou-se questão de sobrevivência. Segundo a AABIC (Associação das Administradoras de Bens Imóveis e Condomínios de São Paulo), um em cada cinco condomínios brasileiros enfrenta inadimplência média superior a 15%. Já o Secovi-SP, maior sindicato do setor imobiliário da América Latina, indica que 70% dos síndicos têm dificuldade em gerar receitas extras para cobrir imprevistos e manter a manutenção em dia. Esses números mostram o que o mercado já entendeu: sem inovação, o caixa não fecha. E sem estratégia, a convivência se desgasta. Quando o condomínio se torna uma empresa viva Empresas bem-sucedidas sabem que resultados vêm de planejamento, comunicação e parcerias sólidas. O mesmo vale para condomínios. Gerir um condomínio é, essencialmente, gerir um microcosmo social com público interno, fornecedores, orçamento, imagem e reputação. E, assim como nas empresas, a chave está em enxergar oportunidades onde antes se viam apenas despesas. Um exemplo? A captação de recursos por meio de mídia institucional, parcerias e projetos de comunicação. É aqui que nasce uma nova geração de síndicos : os que transformam paredes em possibilidades. Network Innovarum: um novo modelo de sustentabilidade condominial O projeto Network Innovarum, criado pela Innovarum Marketing 360°, foi desenvolvido para apoiar condomínios residenciais e comerciais que desejam adotar uma gestão mais moderna e sustentável. A iniciativa permite que condomínios gerem receita com ética e transparência, transformando espaços comuns como elevadores, recepções e murais digitais em canais de comunicação responsáveis e informativos. A proposta respeita as normas da convenção e do regimento interno, conforme previsto em assembleia e respaldado pela Lei nº 8.245/91 (Lei do Inquilinato) e pelo Código Civil. Na prática, isso significa mais do que arrecadar: significa profissionalizar a gestão e valorizar o patrimônio coletivo. Comunicação: o novo capital condominial De acordo com pesquisa da ABRASSP (Associação Brasileira de Síndicos Profissionais, 2024), condomínios que adotam estratégias de comunicação contínua reduzem a inadimplência em até 40% e aumentam a satisfação dos moradores e lojistas em 35%. A razão é simples: quando as pessoas entendem para onde o condomínio está indo, elas participam mais e pagam em dia. A boa comunicação é, portanto, um investimento que retorna em forma de engajamento, harmonia e valorização imobiliária. O síndico como estrategista do patrimônio coletivo Ser síndico hoje é liderar com visão empresarial. É compreender que cada reunião, cada mensagem enviada e cada parceria firmada faz parte de um ecossistema de reputação e valor. Quando o condomínio passa a pensar como empresa, ele passa também a comunicar como marca e marcas fortes constroem legados duradouros. O Network Innovarum é um convite para essa virada de chave: uma ferramenta de captação, mas também um símbolo de evolução. Porque, no fim das contas, gestão moderna é cuidar bem do que é de todos. Innovarum Marketing 360° O negócio da nossa empresa é cuidar bem da sua. 📍 Av. Vicente de Carvalho, 909 – Sala 522, Rio de Janeiro 📩 contato@innovarum.com.br

Há uma rede viva entre nós. Silenciosa, mas pulsante. Ela se manifesta quando uma conversa entre empresas vira uma parceria. Quando um fornecedor passa a ser aliado. Quando um cliente indica outro. Ou quando um simples aceno no corredor carrega a promessa de um novo projeto. Chamamos isso de rotina. Mas, na verdade, é uma network em movimento. O Network Innovarum nasce desse instante daquilo que já acontece, mas ainda não foi nomeado. Ele não pertence à Innovarum. Ele nasce de quem confia na Innovarum para dar forma e visibilidade ao que já está acontecendo: o ecossistema de negócios real de quem vive, cria e acredita em conexões genuínas. Não é um evento. Não é um produto. É uma network em movimento. A tradução de uma rede que existe antes mesmo de alguém perceber. A força invisível das conexões corporativas Segundo levantamento da FIRJAN (2024), 78% das pequenas e médias empresas do Estado do Rio de Janeiro reconhecem que as parcerias locais e as colaborações estratégicas foram determinantes para seu crescimento recente. E há mais: um estudo global do LinkedIn aponta que 80% dos profissionais acreditam que o networking é o principal fator de sucesso em suas trajetórias. Ou seja: as relações humanas continuam sendo o motor do progresso. Mas há um aspecto que vai além dos números. A Harvard Business Review (2023) identificou que profissionais com vínculos de confiança têm 50% menos propensão ao estresse crônico e são três vezes mais produtivos em metas de vendas. Já a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) destaca que empresas que promovem ambientes colaborativos reduzem em até 27% os afastamentos por burnout. Esses dados reforçam o óbvio que esquecemos: crescer junto é mais saudável e mais rentável. O que é o Network Innovarum? O Network Innovarum é uma estrutura viva de relacionamentos profissionais. Um espaço que organiza e revela as conexões que já existem entre empresas, profissionais e serviços. Cada projeto, cada mídia e cada consultoria realizada pela Innovarum Marketing 360° compõe esse tecido coletivo um ecossistema que não é criado, mas revelado. Porque toda empresa é um elo. Toda marca é uma voz. E todo serviço é parte de uma história maior. O Network Innovarum não é um evento da Innovarum. É o reflexo da confiança que as empresas depositam em nossa empresa. É o retrato de um movimento real que a Innovarum apenas ajuda a iluminar. Nada será anunciado com pompa. Nem palco. O lançamento já começou nos corredores, nas reuniões, nas parcerias que crescem em silêncio. Talvez você ainda não tenha percebido, mas já faz parte dele. E se o seu trabalho fizesse parte de algo maior? O Network Innovarum existe para que você perceba que já está conectado, só falta se reconhecer nessa rede. Network Innovarum. Conectando empresas, ideias e resultados.

Empresas estão reinventando a forma de fazer networking com tecnologia, propósito e experiências imersivas. O que antes era um encontro apenas para assistir palestras, trocas cartões e discursos genéricos, hoje se transforma em experiências corporativas personalizadas, construídas para gerar conexões. De acordo com a Associação Brasileira de Empresas de Eventos (ABEOC, 2024), o setor de eventos corporativos cresceu 23% em 2023, impulsionado pelo retorno do presencial e pela integração com tecnologias digitais. A FIRJAN também aponta que as empresas fluminenses investem cada vez mais em experiências híbridas, combinando o físico e o digital para otimizar recursos e ampliar o alcance das marcas. No Brasil, mais de 65% das empresas afirmam que investem em eventos com foco em networking qualificado e propósito, segundo dados da Eventbrite e HSM Management (2023). O objetivo? Criar comunidades de negócio, não apenas reuniões. Da troca de cartões à construção de comunidades A cultura corporativa migra de um networking transacional para um networking relacional. A ideia não é somente “fazer contatos”, mas compartilhar experiências, focar no propósito e fortalecer ecossistemas. As novas tendências de eventos incluem: Experiências moldadas ao perfil dos participantes e seus desafios reais. Tecnologia e dados: aplicativos de matchmaking, QR Codes dinâmicos e hubs digitais de pós-evento. Experiências imersivas: eventos sensoriais que unem conteúdo, arte e propósito. Sustentabilidade: fornecedores locais, compensação de carbono e logística verde. Conexão contínua: redes que seguem vivas após o evento por meio de plataformas, grupos e conteúdo colaborativo. Empresas passam a usar seus próprios espaços corporativos para promover encontros entre marcas, fornecedores e prestadores de serviços. Essa prática cria um ecossistema de negócios local, fortalecendo a economia de bairro e impulsionando empreendedores. De acordo com estudo recente da FIRJAN (2024), 78% das micro e pequenas empresas no Rio de Janeiro reconhecem que parcerias regionais foram fundamentais para expansão ou retomada de crescimento após a pandemia. O networking corporativo brasileiro está amadurecendo. Isso não é sobre eventos, mas sobre ecossistema de negócios que unem propósito, inclusão, tecnologia e sustentabilidade. Como nome de NETWORK INNOVARUM a Innovarum Marketing 360º atua nesse novo cenário, ajudando empresas, síndicos e empreendedores a criar experiências adaptadas ao seu espaço e transformar encontros em oportunidades de negócio compartilhado. E ai? Já pensou em criar ou participar de um núcleo de negócios? Fontes: ABEOC Brasil (2024), FIRJAN (2024), Eventbrite – Business Events Report (2023), HSM Management Insights (2023).

Durante um bom tempo, empresas acreditaram que bastava estar nas redes sociais para ser vistas. Mas em 2026, o cenário é outro: os sites seguem sendo o centro da estratégia digital. Eles deixaram de ser um simples “cartão de visitas” e se tornaram o eixo de credibilidade, acessibilidade e inteligência de dados de qualquer negócio. O que muda? A pressão por experiências inclusivas, a ascensão da inteligência artificial e a exigência de integração entre plataformas. Isso significa que os diferentes tipos de sites: institucionais, blogs, e-commerces e outros, não são mais apenas formatos, mas respostas distintas às novas formas de consumo de informação e produtos. Vamos observar como cada modelo está se transformando. 1. Site Institucional: o centro nervoso da marca Se antes era visto como burocrático, hoje o site institucional é o espaço onde a empresa demonstra seriedade, transparência e capacidade de atender públicos exigentes. Tendência: páginas com acessibilidade integrada (LBI e WCAG), chatbots de IA para atendimento imediato e personalização dinâmica conforme o visitante. Não basta mostrar “quem somos”; o usuário quer sentir que está dialogando com uma marca viva, capaz de interagir em tempo real. 2. Blog: a voz de autoridade em meio ao ruído No excesso de conteúdos virais e desinformação, os blogs ganharam nova relevância. São ferramentas de confiança e relacionamento de longo prazo. Tendência: integração com busca por voz e SEO semântico. O conteúdo precisa ser útil, original e contínuo, não apenas para ranquear, mas para ser fonte de consulta legítima em um ecossistema saturado de “conteúdo descartável”. 3. E-commerce: da vitrine à experiência imersiva As lojas virtuais não competem mais apenas pelo preço, mas pela experiência. Tendência : realidade aumentada e provadores virtuais se consolidam, social commerce integrado às redes e recomendações de produtos em tempo real via IA. O carrinho de compras se torna apenas um detalhe dentro de uma jornada de consumo mais fluida e personalizada. 4. Landing Page: de página a micro-experiência Por muito tempo, landing pages foram sinônimo de formulários de captura. Em 2026, são ambientes inteligentes que adaptam sua mensagem conforme o perfil do visitante. Tendência: integração nativa com CRM, WhatsApp Business e automações de marketing. Mais que coletar dados, a landing page se transforma em primeiro contato significativo, encurtando o caminho até a conversão. 5. Site de Notícias: informação com credibilidade Com a velocidade das redes, sites de notícias tiveram que provar sua relevância. Tendência : uso de curadoria automatizada de IA combinada à checagem de fatos, além de formatos multimídia curtos (vídeos rápidos, pílulas de áudio). O diferencial não é só a rapidez, mas a confiança de que a informação é legítima. 6. Site Pessoal: a marca é você Cada vez mais profissionais, de artistas a consultores, tratam seu nome como marca. Tendência: sites pessoais se tornam hubs de credibilidade, reunindo portfólio, depoimentos, agenda de serviços online e até marketplaces individuais. Diferenciam quem tem proposta profissional clara de quem depende apenas das redes sociais. 7. Portais: ecossistemas completos Mais do que páginas, os portais estão se tornando plataformas vivas que reúnem serviços, marketplace, fóruns e conteúdo. Tendência: interoperabilidade. O valor não está só na quantidade de recursos, mas na capacidade de se conectar com outros sistemas e entregar soluções integradas. 8. Redes Sociais: além das grandes plataformas Embora gigantes como Instagram e LinkedIn ainda concentrem usuários, cresce o movimento de marcas criarem suas próprias redes ou comunidades digitais exclusivas. Tendência: espaços fechados de interação, fóruns especializados e aplicativos proprietários. O objetivo é não depender totalmente de algoritmos externos e criar vínculos diretos com clientes. O que une todos os formatos? Independentemente do tipo de site, três forças moldam o futuro digital: Acessibilidade — não é mais diferencial, é obrigação legal e reputacional. Inteligência Artificial — personalização e automação passaram de luxo a necessidade. Responsividade total — o usuário não escolhe dispositivo; ele espera que tudo funcione em qualquer tela, inclusive por voz. Em 2026, o site é mais do que presença digital: é a estrutura que garante confiança, acessibilidade e estratégia de longo prazo. A pergunta que todo empreendedor deveria se fazer é simples: o seu site está pronto para esse novo padrão de consumo? 👉 Quer saber qual modelo de site faz mais sentido para a sua empresa? A Innovarum Marketing 360º  pode ajudar a construir uma solução completa e acessível, alinhada às tendências que vão moldar a internet nos próximos anos. 📍 Av. Vicente de Carvalho, 909 – sala 522 – Rio de Janeiro📧 contato@innovarum.com.br  | 🌐 www.innovarum.com.br

Se você é empresário e ainda não pensou na acessibilidade do seu site, especialmente para pessoas surdas ou com baixa visão, o momento de agir é agora. A acessibilidade digital deixou de ser apenas um diferencial competitivo — ela se tornou obrigação legal e compromisso ético com a diversidade e a inclusão. A importância da acessibilidade em sites Pessoas com deficiência têm o mesmo direito de acesso à informação que qualquer outro cidadão. No ambiente digital, isso significa garantir que sites, blogs, plataformas e portais possam ser navegados por todos — independentemente de limitações sensoriais, físicas ou cognitivas. Segundo dados do IBGE (Censo 2022), mais de 18,6 milhões de brasileiros (cerca de 8,9% da população) possuem algum tipo de deficiência visual. Desses, mais de 6,2 milhões enfrentam dificuldades severas ou não conseguem enxergar de forma alguma. Além disso, estima-se que o Brasil tenha mais de 10 milhões de pessoas surdas ou com deficiência auditiva, das quais cerca de 2,7 milhões se comunicam prioritariamente em Língua Brasileira de Sinais – Libras (IBGE, 2022; MEC, 2016). Apesar desses números, menos de 2% dos sites brasileiros são acessíveis para pessoas com deficiência, de acordo com pesquisa da BigDataCorp em parceria com a W3C Brasil (2023). Isso significa que mais de 98% dos sites ainda não estão adequados às diretrizes de acessibilidade digital, o que compromete o acesso à informação e exclui milhões de brasileiros do ambiente online. O que diz a Lei A Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência (LBI), também conhecida como Estatuto da Pessoa com Deficiência (Lei nº 13.146/2015), prevê a obrigatoriedade de acessibilidade digital em sites de empresas que operam no Brasil. O artigo 63 da LBI afirma: "É obrigatória a acessibilidade nos sites mantidos por empresas com sede ou representação comercial no país ou por órgãos de governo, para uso por pessoas com deficiência, garantindo-lhes acesso às informações disponíveis, bem como à sua navegação." Além disso, as diretrizes internacionais WCAG (Web Content Accessibility Guidelines), desenvolvidas pelo W3C, servem como parâmetro técnico para avaliar se um site está ou não acessível. Embora a Lei Brasileira de Inclusão (LBI) já determine que sites devem ser acessíveis, ainda não há uma regulamentação punitiva ativa para empresas que não se adequaram. Isso, no entanto, não reduz a importância nem o impacto estratégico da acessibilidade. Ao contrário: cria-se um cenário onde quem se antecipa sai na frente, ganhando reputação, engajamento social e diferencial competitivo em um mercado cada vez mais atento à responsabilidade digital. Como tornar um site acessível? A Innovarum Marketing 360º é parceira oficial da Hand Talk, uma das soluções mais premiadas do mundo em tradução digital para Libras. Com a integração do plugin, é possível traduzir automaticamente todo o conteúdo textual de um site para Libras, utilizando avatares digitais simpáticos e humanizados. Além disso, trabalhamos com design responsivo, navegação por teclado, contraste ajustável e fontes legíveis, oferecendo uma experiência digital inclusiva também para pessoas com baixa visão, idosos ou disléxicos. Sites inclusivos são: Éticos Legais Estratégicos Inovadores Humanizados Pronto para modernizar o site da sua empresa? Se você ainda não tem um site ou deseja reformular o seu para atender às exigências legais e sociais, fale com a equipe da Innovarum Marketing 360º. Desenvolvemos sites institucionais elegantes, responsivos e 100% inclusivos, com foco em empresários maduros que valorizam credibilidade e modernidade. Além de construirmos sites, somos representante oficial da Hand Talk, a tecnologia brasileira premiada internacionalmente por promover acessibilidade digital através da tradução automática de sites e conteúdos para a Língua Brasileira de Sinais (Libras). Com o plugin da Hand Talk, tornamos possível que qualquer empresa ofereça uma navegação inclusiva, amigável e legalmente adequada para pessoas surdas ou com baixa visão. Ao integrar essa solução aos projetos desenvolvidos pela nossa equipe, reafirmamos nosso compromisso com a inovação, a responsabilidade social e a construção de uma internet mais acessível para todos. Experimente o aplicativo em nosso site! Entre em contato pelo (21) 99831-5522 Wpp ou envie um e-mail para contato@innovarum.com.br. Referências: IBGE. Censo 2022: Pessoas com deficiência. MEC. Política Nacional de Educação Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva. Lei Brasileira de Inclusão (Lei nº 13.146/2015), Art. 63. W3C Brasil & BigDataCorp. Panorama da Acessibilidade Digital no Brasil. Relatório 2023. WCAG 2.1 – Web Content Accessibility Guidelines, W3C.

Hoje nos despedimos de Sebastião Salgado (1944–2025), mineiro de Aimorés, fotógrafo de alma inquieta e olhar cortante, que partiu aos 81 anos deixando para o mundo não apenas imagens, mas alertas. O mundo da fotografia silencia por um instante, enquanto o mundo da consciência social ecoa a potência de sua obra. Sebastião retratou a dor dos invisíveis, o abandono dos esquecidos e a urgência das causas que muitos evitam. Foi no campo, entre poeira, sangue e esperança, que ele moldou sua linguagem. Um corpo marcado pela malária, contraída nos limites da Indonésia, foi o aviso final de que seu tempo em campo havia terminado. Mas seus registros não. Estes seguem vivos. Entre tantas obras, uma nos atravessa com força especial: a imagem de uma mãe no Sudão do Sul, autorizando que seu filho recebesse a gotinha contra a pólio, mesmo entre vozes que diziam ser veneno. Essa fotografia não apenas capturou uma cena. Ela eternizou uma decisão – entre o medo e a esperança, venceu a coragem. Sebastião Salgado registra Imunização contra poliomelite em campo de criação de gado no Sudão do Sul. Foto: Sebastião Salgado/The art of saving a life E é aqui que entra o segundo personagem desta homenagem: Shmuel Datum (in memoriam), rotariano do Rotary Club do Rio Comprido, no Distrito 4571, que nos deixou durante a pandemia de Covid-19. Em uma das reuniões mais marcantes do Rotary Club de Nova Iguaçu-Leste, Shmuel esteve presente entre nós – com olhos vivos, gestos vibrantes e uma presença que contagiava. Trouxe consigo um acervo com campanhas históricas do Rotary no Rio de Janeiro — registros preciosos que guardava com zelo e entusiasmo. Suas palavras não vinham apenas da memória, vinham da paixão de quem viveu para servir. Ele nos ensinou, com brilho nos olhos, que campanhas de saúde pública não morrem — se renovam. E que, mesmo diante do desânimo ou da baixa adesão, não devemos desistir. Porque há sempre alguém que precisa ser alcançado. E vale a pena. Foi ele quem nos apresentou, entre tantos legados, à obra de Sebastião Salgado sobre a erradicação da pólio. Dois homens que jamais se encontraram, mas que trabalharam — cada um a seu modo — pela mesma causa: salvar vidas através da comunicação. Refletimos, então, sobre o real papel da comunicação: ir além da estética, além do discurso bonito. É preciso criar pontes entre a dor e a solução, entre a dúvida e o esclarecimento. Um mostrou. O outro explicou. Ambos tocaram almas. Hoje, quando o conteúdo de valor compete com o vazio dos feeds, é urgente lembrar: houve um tempo em que a comunicação exigia presença, coragem e entrega. E houve homens que deram tudo isso de si – para que, no fim, uma única criança fosse vacinada. Para que um único ser humano não fosse deixado para trás. Não há perfeição nas instituições, nem nos homens. Mas há atitude. Há legado. E há história. Hoje, com humildade e gratidão, prestamos nossa homenagem àqueles que transformaram a comunicação em instrumento de justiça. Que possamos, todos nós, merecer estar no mesmo caminho. #sebastiãosalgado #rotary

Sempre acreditei que uma empresa familiar é mais do que um negócio. É um legado. Quando fundei a Innovarum Marketing 360º , há 17 anos, minha intenção era simples: construir algo significativo para mim e para a minha família, mas que também fizesse diferença na vida de outras pessoas. Hoje, ao olhar para trás e para o cenário das empresas familiares no Brasil, percebo que esse modelo é a espinha dorsal da nossa economia – e uma fonte inesgotável de inspiração. Cerca de 70% dos negócios no Brasil  são familiares, segundo o SEBRAE. Isso não é apenas um dado estatístico. É uma prova de que, em meio aos desafios, somos capazes de transformar nossos sonhos em realidade. Somos mães, pais, filhos e filhas que colocam a alma no que fazem. Cada decisão, cada conquista, cada desafio vencido carrega a força dos laços familiares e a resiliência de quem tem fé naquilo que faz. No entanto, os dados também revelam grandes desafios. Cerca de 60% das empresas familiares não possuem um plano de sucessão estruturado , conforme relatório da PwC, o que pode colocar em risco sua longevidade. A sucessão é um tema delicado, mas necessário, para garantir que o legado de uma empresa não seja interrompido. Outro ponto que merece atenção é a profissionalização . Muitas empresas familiares estão investindo em governança corporativa e na implementação de práticas modernas de gestão. Essa tendência crescente tem otimizado operações e preparado as empresas para crescer em um mercado cada vez mais competitivo. Além disso, há uma demanda crescente por sustentabilidade . Consumidores estão mais atentos a práticas ambientais e sociais, e as empresas familiares podem liderar iniciativas que agreguem valor à marca e promovam competitividade. No lado positivo, vemos um aumento no empreendedorismo familiar em setores inovadores . Startups lideradas por famílias têm emergido em áreas como tecnologia e e-commerce, demonstrando a capacidade de adaptação desses negócios às novas demandas de mercado [ SEBRAE ]. Na Innovarum , somos uma empresa que cresceu junto com nossa família, assim como muitas que conheço. Aprendemos que cuidar do nosso negócio significa também cuidar das pessoas que dele fazem parte e estar atentos às mudanças que moldam o mercado. Se você, empresário familiar, busca fortalecer sua marca, conte conosco. Na Innovarum, sabemos o que significa lutar por algo que importa e estamos aqui para ajudar você a levar sua história ainda mais longe. Por - Patrícia Leal | Marketing 360º 🌐 www.innovarum.com.br

Fernanda Montenegro, trajada com com seu borogodó, durante entrevista no Jimmy Kimmel Live Somos um povo forjado na diversidade, com uma criatividade que transborda em todas as áreas do saber e da arte. A resiliência corre em nossas veias, como um traço cultural tão único quanto nossa miscigenação. É essa força criativa que dá ao brasileiro o famoso "borogodó", aquela palavra que, por mais que tentemos explicar, só faz sentido quando sentimos. E hoje, essa palavra ganha mais brilho. No dia 23 de janeiro de 2025, a Academia de Artes Cênicas Cinematográficas incluiu Fernanda Torres na lista de indicados ao Oscar de Melhor Atriz, por sua atuação emocionante no filme "Ainda Estou Aqui" . Sua vitória recente no Globo de Ouro, no início do mês, já era motivo de orgulho nacional. Agora, o mundo inteiro reconhece o talento dessa mulher, filha do Brasil, que com seu trabalho prova que nosso país tem muito a oferecer, muito a ensinar, muito a mostrar. Fernanda Torres hoje, (23) em sua mídia social - https://www.facebook.com/reel/4065973016981739 Nosso borogodó não está só na arte. Ele se manifesta no nosso jeito de resolver problemas, na inovação nos negócios, no calor humano que cativa quem chega de fora e na riqueza de nossa cultura. Somos herdeiros de histórias indígenas, africanas, europeias, e tantas outras que se entrelaçaram para formar o tempero incomparável do Brasil. Essa mistura é o que torna nossas conquistas únicas, sejam elas nos palcos, nos escritórios ou nas ruas. Fernanda é um símbolo, mas não um caso isolado. Cada brasileiro que coloca sua essência no que faz, que inova com as ferramentas que tem e que brilha, mesmo diante das adversidades, carrega um pouco desse talento nato. Somos criativos porque está no DNA e quando isso nos falta, aprendemos a ser. Somos resilientes porque não nos permitimos desistir. Por isso, hoje, convido cada um de vocês a celebrar essa conquista como sua. Porque ela é. Quando o nome de Fernanda Torres ressoar na cerimônia do Oscar, será o nome do Brasil, o nome da nossa força, da nossa arte e da nossa capacidade de encantar o mundo e a nós. Sigamos com orgulho, "brasileiros que não desistem nunca". A voz de nosso "borogodó" que é nossa marca, está na imagem da Fernandinha, veiculado em todo o mundo. Nossa criatividade é nosso legado. E, enquanto tivermos histórias para contar e sonhos para realizar, assim como fez todo a equipe envolvida do filme, o mundo nunca deixará de ouvir falar de nós. borogodósubstantivo masculinobo.ro .go.dó  | /boɾogoˈdɔ/ Qualidade cativante e fascinante, difícil de definir, mas perceptível por sua força de atração. "Ela tem um borogodó que é impossível ignorar." Charme ou encanto inato que combina carisma, autenticidade e criatividade, frequentemente associado à essência do povo brasileiro. "O borogodó desse lugar está no jeito acolhedor de quem vive aqui." Mistura peculiar de simpatia, atitude e espontaneidade, que desperta interesse ou admiração. "Ele não é convencional, mas tem um borogodó único." Etimologia : Origem incerta; termo de uso popular no Brasil, amplamente associado à cultura e ao espírito criativo brasileiro. Sinônimos : charme, carisma, magnetismo. Antônimos : apatia, indiferença. (Fonte - "Dicionário de Brasileirismos" , de Antônio Houaiss – uma coletânea de expressões e palavras típicas do Brasil.) Por - Patrícia Leal, 23/01/25

Tendências de Mercado para 2025: O que Esperar no Brasil e no Rio de Janeiro Com a chegada de 2025, o mercado brasileiro e, em especial, o carioca, apresentam sinais claros de transição para uma nova era de consumo e relações comerciais. Para as empresas, compreender as tendências que nortearão o ano é essencial para planejar estratégias e se destacar em um ambiente cada vez mais competitivo. Elaboramos este artigo para te contar as principais tendências com base em dados recentes e análises de mercado. Aproveite! 1. Economia Digital e Transformação Tecnológica De acordo com o Relatório de Economia Digital da UNCTAD, a economia digital global deve crescer a uma taxa de 9,4% ao ano até 2030. No Brasil, a Confederação Nacional da Indústria (CNI) projeta que 55% das empresas nacionais devem investir mais intensamente em transformação digital em 2025, com foco em automação, análise de dados e experiência do cliente. O Rio de Janeiro se destaca pela consolidação de startups de tecnologia e iniciativas de economia criativa, com polos como Porto Maravilha e a região da Barra da Tijuca abrigando empresas que combinam tecnologia e criatividade para resolver problemas locais e globais. 2. Sustentabilidade como Prioridade A pesquisa do Instituto Ipsos revelou que 84% dos brasileiros esperam que as empresas demonstrem compromisso com a sustentabilidade ambiental. No Rio de Janeiro, o apelo à sustentabilidade é ainda mais forte devido às questões ambientais críticas que afetam a região, como o desmatamento urbano e a poluição marinha. Empresas que adotarem práticas sustentáveis e comunicarem efetivamente seus esforços terão vantagem competitiva. 3. Personalização na Experiência do Cliente Estudos recentes da PwC apontam que 73% dos consumidores globais consideram a experiência mais importante do que o preço. No Brasil, plataformas digitais como iFood e Amazon lideram a implementação de IA para personalização, influenciando tendências locais em diversos setores, incluindo varejo e serviços. No Rio de Janeiro, essa tendência ganha um toque local, com consumidores buscando experiências autênticas que valorizem a cultura carioca, desde gastronomia até entretenimento. 4. A Força do Marketing Local e Regional O marketing local está ganhando espaço como forma de gerar engajamento mais próximo e personalizado. No Rio, um levantamento feito pela Nielsen identificou que 62% dos consumidores preferem marcas que mostram compreensão das peculiaridades locais. Essa preferência abre oportunidades para pequenos e médios negócios se destacarem com mensagens culturalmente relevantes. 5. O Crescimento da Economia Compartilhada O setor de economia compartilhada, que inclui serviços como transporte, coworkings e acomodações, deve crescer 20% em 2025 no Brasil, segundo dados da Allied Market Research. No contexto carioca, a alta concentração urbana favorece a expansão de serviços como aluguel de bicicletas e escritórios compartilhados, promovendo soluções mais acessíveis e sustentáveis. 6. Diversidade e Inclusão como Valores-Chave As empresas brasileiras estão cada vez mais comprometidas em promover diversidade e inclusão. Um estudo da McKinsey mostra que empresas com iniciativas inclusivas têm 35% mais chances de superar a concorrência em termos de rentabilidade. No Rio de Janeiro, o movimento ganha força com eventos e programas de inclusão em comunidades periféricas. O ano de 2025 promete ser um período de profundas transformações econômicas e sociais no Brasil e no Rio de Janeiro. Para as empresas, adaptar-se às tendências mencionadas não é apenas uma questão de sobrevivência, mas também de prosperidade em um mercado competitivo e em constante mudança. Na Innovarum Marketing 360º, acreditamos que o sucesso está em compreender essas tendências e traduzi-las em estratégias que conectem marcas aos seus consumidores com eficiência e criatividade. Vamos juntos construir um 2025 de conquistas e inovação! Por - Patrícia Leal | 14/01/2025